PENGARUH KEMAMPUAN MANAJERIAL ORGANISASI KOPERASI
TERHADAP EFEKTIVITAS LAPORAN KOPERASI DAN EFEKTIVITAS KINERJA KOPERASI
Disusun oleh :
Nafisah Qoulbi 24217399
Mata
Kuliah : Ekonomi Koperasi #
Kelas
:2EB15
Dosen
: Wahyu Widjayanti
UNIVERSITAS
GUNADARMA
PTA
2018/201
BAB
I
PENDAHULUAN
1.1Latar
belakang
Koperasi
merupakan suatu badan usaha yang dibentuk secara bersama-sama berdasarkan asas
kekeluargaan. Karena koperasi berperan dalam menumbuhkan dan mengembangkan
potensi ekonomi rakyat serta dalam mewujudkan kehidupan demokrasi ekonomi yang
didasari oleh kebersamaan, keterbukaan dan kekeluargaan. Koperasi di Indonesia
bertujuan memajukan kesejahteraan anggotanya dan masyarakat pada umumnya, serta
ikut membangun tatanan perekonomian nasional dalam rangka mewujudkan masyarakat
yang adil dan makmur.
Salah
satu cara agar koperasi dapat unggul dari badan usaha yang lain adalah
memberikan pelayanan yang berkualits dan bermutu, yang memenuhi tingkat
kepentingan anggotanya. Kepuasaan anggota merupakan hal yang harus dipenuhi
oleh para pengurus dan karyawannya sebagai pengelola kopresi. Maka dengan itu
pengurus diharapkan mempunyai kempuan manejerial, teknis dan berjiwa
wirakoperasi, sehingga pengelola koperasi mencerminkan suatu ciri yang
dilandasi dengan prinsip-prinsip koperasi.
Manajerial
pengurus juga berperan dalam menunjang jalannya usaha koperasi. Koperasi juga
memerlukan manajemen serta sumber daya manusia yang mampu mengelola usahanya
supaya koperasi dapat terus berkembang. Dengan begitu efektivitas laporan
koperasi dan efektivitas kinerja koperasi akan meningkat dengan adanya
manajerial yang baik.
1.2
Identifikasi masalah
-
Apakah manajerial dalam koperasi penting
-
Pengaruh manajerial dalam efektivitas
koperasi
-
Pengaruh manajerial dalam laporan koperasi
BAB
II
PEMBAHASAN
Koperasi adalah
badan usaha yang
beranggotakan orang seorang
atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan
prinsip koperasi sekaligus sebagai
gerakan ekonomi rakyat yang
berdasar atas asas kekeluargaan. Koperasi Indonesia
bertujuan untuk memajukan kesejahteraan
anggota pada khususnya
dan masyarakat pada umumnya,
serta ikut membangun tatanan perekonomian nasional dalam rangka mewujudkan
masyarakat yang maju,
adil, dan makmur
berlandaskan Pancasila dan UUD 1945.
Berkembangnya
sebuah koperasi dipengaruhi oleh partisipasi anggota dan manajemennya.
Penggurus dan karyawan sebagai pengelola koperasi harus mampu memberikan
dorongan agar dapat menarik anggota untuk ikut serta dalam pengembangan
koperasi. Untuk menarik seseorang agar menjadi anggota koperasi dengan cara
memberikan pelayanan yang baik bagi anggotanya dan masyarakat pada umumnya
dalam segala bidang.
Untuk
dapat melaksanakan tugas dengan baik, pengurus koperasi harus orang yang
terampil, kreatif, jujur dan benar-benar mengetahui tentang manejerial, teknis
dan berjiwa wirakoperasi. Kemampuan manajerial pengurus diukur dari proses
mempengaruhi pengambilan keputusan, komunikasi, dan inovatif.
Untuk
mewujudkan efektivitas yang tinggi harus dipadukan dengan optimasi pelayanan
dan kesejahteraan mengenai bagaimana dan ukuran efektivitas yang setepatnya.
Organisasi koperasi bukan hanya semata-mata berkenaan dengan aspek ekonomi
melainkan juga akan berkenaan dengan aspek sosial juga.
Kinerja
dalam koperasi juga sangat dibutuhkan,
penilaian kinerja merupakan suatu proses organisasi dalam menilai para
anggotanya atau pengurusnya. Penilaian kinerja ini merupakan evaluasi yang
sistematis dari pekerjaan anggotanya dan pengurusnya. Tujuan penilaian kinerja
ini secara umum adalah untuk memberikan feedback kepada para pengurusnya agar
memperbaiki tampilan kerjanya.
Dalam
hal lain juga pengaruh manajerial sangat berpengaruh dalam laporan koperasi
yang dibuat. Laporan koperasi meupakan dari laporan pertanggung jawaban
pengurus tentang tata kehidupan koperasi. Dilihar dari fungsi manajemen,
laporan koperasi akan dijadikan sebagai salah satu alat eveluasi untuk memajukan
koperasi. Maka dari itu pengaruh manajerial sangatlah penting bagi koperasi
atau bentuk badan organisasi lainnya.
Jika
didalam suatu organisasi tidak ada sistem manajerialnya maka akan dipastikan
suatu organisasi tersebut tidak akan bertahan lama. Sama juga dengan koperasi,
jika di koperasi tidak diterapkan sistem manajerial yang bagus, maka koperasi
itu tidak akan berjalan lancar. Pengaruh manajerial dalam sebuah organisasi
sangatlah penting, peran manajerial dalam organisasi ialah sebagai pemberi
informasi dan juga peran pengambil keputusan.
Dalam
hal tersebut peran manajerial sangat dibutuhkan dalam organisasi seperti
koperasi, agar kelangsungan hidup koperasi berjalan lancar dan lama. Dan juga pengaruh
manajerial secara teknis melibatkan kemampuan untuk menggunakan keahlian dan
pengetahuan khusus dengan sara yang berkaitan dengan kerja, prosedur dan
teknik. Salah satu efektivitas dalam yang dapat diterapkan pada organisasi
koperasi adalah kemampuan dalam mengambil keputusan yang tepat dan juga
melibatkan pendapat-pendapat para pengurus koperasi lainnya.
Ketepatan
dalam hal mengambil keputusan sangatlah penting ketika koperasi akan melakukan
sebuah modifikasi/ inovasi dalam pelayanan mereka untuk kearah yang lebih baik.
Maka kinerja para pengurus juga harus berubah agar para anggota mendapat
pelayanan yang memuaskan.
BAB
III
PENUTUP
Kesimpulan
Kemampuan
pengaruh manajerial organisasi koperasi terhadap efektivitas laporan koperasi
dan efektivitas kinerja koperasi sangatlah penting. Karena pengaruh manajerial
dalam sebuah organisasi bisa mengubah keadangan suatu organisasi tersebut. Jika
suatu organisasi tidak dapat menerapkan sistem manajerial yang tepat, maka
organisasi tersebut tidak akan bertahan lama dan hancur. Sedangkan jika suatu
organisasi tersebut menerapkan sistem manajerial yang tepat maka organisasi
tersebut akan mendapatkan hasil yang memuaskan.
Maka
dari itu oraganisasi seperti koperasi juga sangat membutuhkan manajerial yang
tepat, agar laporan dan kinerja koperasi dapat memuaskan para anggotanya. Manajerial
penggurus juga berperan dalam menunjang jalannya usaha koperasi. Koperasi juga
memerlukan manajemen serta sumber daya manusia yang mampu mengelola usahanya
supaya koperasi dapat terus berkembang. Dengan begitu efektivitas laporan
koperasi dan efektivitas kinerja koperasi akan meningkat dengan adanya
manajerial yang baik.
Daftar
rujukan
https://lib.unnes.ac.id/7349/2/10500.pdf
http://repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/36352/1/Titin%20Sutinah-FITK
https://media.neliti.com/media/publications/220157-pengaruh-kemampuan-manajerial-dan-kemata.pdf
Tidak ada komentar:
Posting Komentar